A certificação resulta da avaliação directa dos colaboradores, através da metodologia internacional do instituto Great Place to Work®, que mede níveis de confiança, orgulho, respeito, imparcialidade e espírito de equipa.
O reconhecimento reforça a cultura organizacional centrada nas pessoas A TIS, consultora tecnológica e de negócios, voltou a ser distinguida com o selo Great Place to Work pelo 4º ano consecutivo, como resultado do seu investimento no ambiente organizacional, nas pessoas e nos processos de trabalho.
Esta distinção é consequência da consistência da cultura interna da TIS, com uma liderança próxima, valorização do talento, investimento em desenvolvimento profissional e políticas activas de bem-estar. Segundo os resultados do inquérito interno, a maioria dos colaboradores tem orgulho em pertencer à organização que aposta efectivamente na colaboração, inovação e crescimento.“Este selo é um reflexo directo da forma como escolhemos liderar, comunicar e desenvolver as nossas pessoas.”
Uma empresa só cresce de forma sustentável quando existe confiança interna.” sublinha Yara Mupei, Directora de Pessoas e Cultura da TIS, “resulta de um trabalho contínuo e estruturado, num sistema de decisões diárias: como ouvimos, como formamos, como reconhecemos e como protegemos o equilíbrio das nossas equipas.”
A metodologia Great Place to Work baseia-se essencialmente na percepção dos colaboradores, complementada pela análise das práticas de gestão de pessoas. A certificação é atribuída apenas às organizações que atingem padrões elevados e consistentes de confiança organizacional.
Nos últimos anos, a TIS tem vindo a reforçar programas de formação contínua, iniciativas de saúde mental, políticas de flexibilidade e mecanismos de escuta activa, factores que contribuíram para o aumento da retenção de talento e para níveis elevados de satisfação interna.Com esta nova distinção, a TIS reafirma a sua posição como referência no sector tecnológico, quer pela sua competência técnica, quer pela qualidade do seu ambiente humano e organizacional.
Por Revista Executvo
