Ricardo Ferreira, Presidente da Comissão Executiva do Access Bank Angola, apresentou no AFIS uma agenda que combina financiamento a grandes operações, apoio à produção nacional e inclusão financeira. O Corredor do Lobito, a segurança jurídica e a formação de pessoas ocupam um lugar central na visão do gestor para o crescimento da economia angolana.
O Access Bank aprovou um crédito de 230 milhões de dólares para participar numa transacção no sector do petróleo e gás em Angola, revelou Ricardo Ferreira, Presidente da Comissão Executiva da instituição, em declarações à margem do Africa Financial Summit — AFIS 2026.
A operação integra uma actuação que abrange também a agricultura, o financiamento de empresas industriais e o desenvolvimento de serviços digitais para consumidores. A intervenção do gestor decorreu numa cimeira realizada em Luanda, nos dias 3 e 4 de Novembro, dedicada à mobilização de capital para o investimento produtivo e a criação de emprego em África. Segundo os números apresentados por Ricardo Ferreira durante a entrevista, o grupo dispõe de cerca de 40 mil milhões de dólares em activos e está presente em 15 mercados africanos. Para o responsável, essa escala deve permitir aproximar empresas, investidores e instituições de desenvolvimento das necessidades concretas das economias do continente.
Do petróleo à produção nacional
O petróleo e gás mantém-se entre as prioridades de financiamento do Access Bank em Angola. Ricardo Ferreira enquadrou o crédito aprovado de 230 milhões de dólares na importância que o sector continua a assumir para a economia nacional.
Em paralelo, revelou a existência de conversações com o Ministério das Finanças sobre projectos que poderão apoiar a agricultura. Referiu também o financiamento das importações de clientes que estão a transformar as suas operações industriais para aumentar o conteúdo local.
Esta ligação entre financiamento externo e produção nacional é particularmente relevante para empresas que precisam de adquirir bens e serviços no exterior para desenvolver capacidade produtiva dentro do país.
Na leitura do gestor, o desafio passa por criar condições para transformar os recursos existentes em actividades economicamente competitivas.Ricardo Ferreira utiliza, a este propósito, a expressão.
vantagens competitivas construídas
O conceito traduz a necessidade de desenvolver capacidades empresariais, competências e condições de operação que permitam aproveitar melhor o potencial agrícola, os recursos minerais e a localização geográfica de Angola.
Corredor do Lobito pode ligar clientes e mercados
O Corredor do Lobito ocupa um lugar concreto nesta abordagem. Ricardo Ferreira explicou que o Access Bank pretende estabelecer pontes entre clientes de Angola, da Zâmbia e da República Democrática do Congo, aproveitando a presença regional do grupo para facilitar negócios.
A ambição apresentada inclui a circulação de minerais e a exportação de mercadorias produzidas em Angola.
O corredor surge, assim, como uma oportunidade para aproximar a produção nacional de compradores regionais e integrar empresas angolanas em novas relações comerciais.
O gestor antevê também uma dimensão digital: um marketplace através do qual será possível identificar mercadorias, produtores e oportunidades de negócio ao longo do corredor.
Nesta perspectiva, a infraestrutura de transporte poderá ganhar utilidade comercial através de uma plataforma que facilite o encontro entre oferta e procura. A visão exposta aponta para uma articulação entre logística, informação e serviços financeiros, permitindo às empresas conhecer melhor os mercados que pretendem alcançar.
Ricardo Ferreira considera que a capacidade do corredor para atrair investimento internacional pode contribuir para desenvolver a economia local, desde que essa ligação se traduza em oportunidades para as empresas que operam ao longo do seu percurso.
Segurança jurídica para ampliar o crédito
Questionado sobre os obstáculos que impedem o capital disponível em África de chegar em maior escala à economia, o Presidente da Comissão Executiva do Access Bank Angola destacou a segurança jurídica dos contratos.
Na sua avaliação, um ecossistema de crédito mais desenvolvido e previsível permitirá aos bancos financiar um conjunto mais amplo de actividades e empresas.
O gestor defendeu que a banca tem interesse em aumentar o crédito ao sector privado, nomeadamente pela possibilidade de diversificar clientes e reduzir a concentração das exposições.
A melhoria das condições jurídicas e institucionais poderá, no seu entendimento, aproximar o mercado angolano de práticas observadas em sistemas bancários mais maduros.
É neste contexto que considera existir potencial para a banca angolana alcançar uma dimensão “no mínimo duas vezes maior” do que a actual. Trata-se de uma avaliação do seu potencial de crescimento, associada ao desenvolvimento das condições de financiamento.
A análise encontra continuidade em posições públicas anteriores do responsável, nas quais tem defendido soluções financeiras adaptadas às necessidades das empresas e uma maior integração entre financiamento, comércio e investimento produtivo.
Formalizar o comércio entre países
O responsável considera que uma maior formalização poderá melhorar a arrecadação fiscal e permitir que as contas nacionais reflictam com maior rigor as trocas comerciais que já acontecem entre os países.
A questão é relevante para compreender a dimensão efectiva dos mercados regionais. Quando parte das transacções permanece fora dos circuitos formais, torna-se mais difícil conhecer os fluxos comerciais e desenvolver serviços financeiros ajustados à actividade das empresas.
Na visão apresentada, a integração regional exige também condições para que os negócios possam operar com maior previsibilidade, documentação e acesso à banca.
Crédito pelo telemóvel em preparação
Na banca de retalho, Ricardo Ferreira revelou que o Access Bank está a desenvolver produtos para ampliar a bancarização em Angola, incluindo serviços de pagamentos e crédito digital de pequeno montante acessível pelo telefone.
Entre as possibilidades referidas encontram-se operações com prazos de sete, 14 ou 28 dias, enquadradas pelo gestor numa lógica de microcrédito.
O responsável apresentou estas soluções como produtos em preparação, destinados a aproximar determinados segmentos de consumidores dos serviços financeiros.
A experiência adquirida pelo grupo na Nigéria, onde opera com uma base de clientes de grande dimensão, foi apontada como um recurso para desenvolver soluções adaptadas a outros mercados.
Para Angola, a orientação apresentada passa por tornar os canais digitais úteis no quotidiano dos consumidores, tanto nos pagamentos como no acesso a financiamento de curto prazo.
A formação de pessoas dentro das empresas
A intervenção de Ricardo Ferreira incluiu ainda um apelo ao desenvolvimento do capital humano angolano.
O gestor defendeu que as pessoas precisam de condições para realizar o seu potencial e dirigiu uma recomendação concreta às empresas: criar programas de desenvolvimento individual para os seus colaboradores.
A proposta coloca a formação dentro da gestão corrente das organizações, com acompanhamento das competências e da evolução de cada profissional.
Ao longo da entrevista, o responsável sublinhou também a importância da ética, da transparência e do tratamento equitativo dos clientes.
A mobilização de capital, na visão apresentada, deve acompanhar-se de instituições capazes de servir as empresas e os cidadãos com confiança.
A agenda exposta no AFIS liga, deste modo, operações de grande dimensão à expansão dos serviços financeiros de proximidade. O seu alcance dependerá da capacidade de transformar financiamento, relações comerciais e competências profissionais em actividade económica sustentada.
Fonte principal: entrevista gravada com Ricardo Ferreira, Presidente da Comissão Executiva do Access Bank Angola, à margem do AFIS 2026.
